10月28日，法士特集團(tuán)召開2021年三季度運營分析會。會議分析通報了公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署了四季度工作任務(wù)。法士特集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)鑒鉑出席并作指導(dǎo)講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，各單位負(fù)責(zé)人參加會議。

嚴(yán)鑒鉑全面總結(jié)分析三季度主要工作完成情況，并就做好四季度經(jīng)營管理工作實現(xiàn)全年順利收官提出要求。他強調(diào)，科學(xué)精準(zhǔn)布局，協(xié)同發(fā)力內(nèi)外市場；深化改革，創(chuàng)新激勵機制，增強發(fā)展活力；持續(xù)創(chuàng)新求變，聚焦高端發(fā)展路徑；加速數(shù)字化賦能，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；持續(xù)提質(zhì)增效，多措并舉降本控費；強化人才戰(zhàn)略，提升企業(yè)智造水平；堅定不移加大研發(fā)投入，毫不動搖加大核心瓶頸工藝裝備的突破；堅持黨建引領(lǐng)，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；嚴(yán)控風(fēng)險，常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)、防疫防控工作，避免極端事件的發(fā)生；干干凈凈，風(fēng)清氣正，周密謀劃，為明年主題年開好局。

嚴(yán)鑒鉑勉勵全體干部，系統(tǒng)思維，全局謀劃，始終保持心無旁騖專攻主業(yè)的發(fā)展定力；主動作為，實干興企；樹立底線思維，強化紅線意識，提升防腐拒變的能力，應(yīng)對復(fù)雜變化的形勢；深入一線，以上率下，攻城拔寨，實踐出真知，既掛帥又出征，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員；杜絕形式主義、官僚主義、本位主義，以戰(zhàn)斗的姿態(tài)發(fā)揮斗爭精神沖鋒陷陣；加強學(xué)習(xí)，豐富知識結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)工作實踐，提升決策水平，提高執(zhí)行貫徹落實的能力，能擔(dān)當(dāng)，會作為，心無我，有大我；鑄造寬闊的視野、遠(yuǎn)大的理想、無私的胸懷，發(fā)揮團(tuán)隊作用，聚眾智聚眾力克難前行；戒驕戒躁，危機常存，以實干中淬煉，從重大事件中提升，贏得廣大員工的認(rèn)可；各業(yè)務(wù)板塊要快速投入到2022年各項工作的謀劃中，在收好官的同時謀好明年開篇。百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。要充分發(fā)揮“三牛”精神，認(rèn)真落實“五最”要求，緊緊抓住行業(yè)戰(zhàn)略機遇，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

財務(wù)總監(jiān)溫瑞旭主持會議，要求各單位認(rèn)真落實會議精神，要有由“好日子”到“緊日子”的思想，加強成本控制；做到不預(yù)算不支出；加強金融風(fēng)險控制，嚴(yán)控“兩金”占用和“現(xiàn)金流”；全力完成全年預(yù)算目標(biāo)，做好明年預(yù)算安排，全身心投入到公司各項工作中。

會議聽取了各相關(guān)單位三季度運營分析匯報。