今年，集團公司紀委深入貫徹黨的二十大精神和中省紀委相關要求，聚焦主責主業(yè)，落實好監(jiān)督第一職責，圍繞企業(yè)生產經營大局，創(chuàng)新監(jiān)督舉措，不斷探索日常監(jiān)督方式方法，持續(xù)在做細做實日常監(jiān)督上發(fā)力，推動日常監(jiān)督與企業(yè)行政管理監(jiān)督、內控風險管控深度融合，護航企業(yè)實現高質量發(fā)展。

明確日常監(jiān)督方向，實現日常監(jiān)督精準化。集團紀委深入分析研判企業(yè)生產經營實際，明確日常監(jiān)督的內容和方向，做到事前提醒和事后監(jiān)督，不斷推動日常監(jiān)督精準化。紀監(jiān)綜合室持續(xù)細化完善監(jiān)督工作臺賬，定期督促重點部門及時與外部合作單位簽訂《廉潔協(xié)議》，定期向重點業(yè)務部門發(fā)放《廉潔問詢函》。針對財務、采購、工程等重點部門業(yè)務的特點，持續(xù)開展具有針對性的廉潔從業(yè)教育培訓。在公司舉行供應商大會等重大會議前夕，主動約談主管業(yè)務部門“一把手”3人，提出廉潔辦會要求，提前發(fā)放《廉潔辦會提醒函》、《廉潔合作倡議書》等，提高業(yè)務合作雙方的廉潔風險防范意識，筑牢廉潔辦會、參會防火墻。 

 強化日常監(jiān)督檢查，推動日常監(jiān)督制度化。集團紀委在注重日常監(jiān)督精準化的同時，在推動日常監(jiān)督工作具體化、制度化上持續(xù)發(fā)力。創(chuàng)新探索建立特約監(jiān)察員制度，聘任內部審計、風險管控、技術研發(fā)、一線生產單位等部門的11位干部職工擔任企業(yè)特約監(jiān)察員，暢通了協(xié)調聯動、信息互通、監(jiān)督資源整合、監(jiān)督成果共享的工作機制。緊盯基層黨組織領導落實“一崗雙責”情況，聯合責任部門常態(tài)化開展各類專項檢查9次，其中安全隱患排查3次，重要節(jié)假日“糾四風”檢查4次，假期安全值班和公車使用情況專項檢查2次?，F場發(fā)現問題2項，立行立改2項，實現了風險警示的效果。針對工程領域開展專項監(jiān)督檢查，圍繞項目審批、合同簽訂、過程監(jiān)管、項目驗收等環(huán)節(jié)，重點排查關聯交易、利益輸送等苗頭性問題，將監(jiān)督成果持續(xù)轉化為專項治理效能。

 發(fā)揮基層監(jiān)督作用，激活監(jiān)督神經末梢。集團紀委以強化基層“微腐敗”治理為抓手，進一步推進全面從嚴治黨向基層延伸。督導基層黨組織細化《公司紀檢監(jiān)察工作要點》，結合實際制定本支部紀檢工作計劃，將風險崗位識別、制定風險點預防措施、簽訂廉潔責任承諾書、廉潔提醒談話等工作納入日常監(jiān)督范疇，進一步壓實基層黨組織主體責任?；鶎狱h組織積極扛起主體責任，在節(jié)假日前主動向供應商、協(xié)作商發(fā)放《廉潔過節(jié)通知》，有力推動關鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識和拒腐防變能力得到進一步增強。同時，集團紀委還通過對基層紀檢委員開展專題廉政教育培訓、觀看廉政教育視頻、走進監(jiān)獄等活動，進一步提高基層紀檢委員的監(jiān)督意識和履職能力。

下一步，集團紀委將加強日常監(jiān)督制度建設，在實現對重點部門、重點業(yè)務監(jiān)督的精準化同時，進一步加強日常監(jiān)督的具體化和常態(tài)化。同時，建立健全日常監(jiān)督考核評價機制，對基層黨組織黨風廉政建設和日常監(jiān)督工作進行定期考核評價，充分發(fā)揮基層黨組織日常監(jiān)督職責，促進公司黨風廉政建設在基層黨組織持續(xù)走深走實。