當前國際環(huán)境復雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟面臨諸多挑戰(zhàn)和不確定因素。7月份，國內(nèi)重卡市場銷量環(huán)比同比遭遇“雙降”，行業(yè)步入馬鞍型、周期性下行通道。“凡事預則立，不預則廢”。面對行業(yè)發(fā)展新形勢、新挑戰(zhàn)，馬旭耀董事長曾多次強調(diào)：“廣大員工務必要始終保持開源節(jié)流、降本增效、勤儉節(jié)約、過緊日子的戰(zhàn)略思考、行動自覺和工作作風”，為我們直面問題挑戰(zhàn)、科學管控成本、有效化解風險指明了前進方向。

實踐證明：開源節(jié)流是企業(yè)拓寬發(fā)展平臺、夯實發(fā)展根基、增強發(fā)展動能的根本所在，是企業(yè)加速調(diào)結構、增動能、促發(fā)展的前提和基礎，是企業(yè)加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求；降本增效是深度釋放企業(yè)精益研發(fā)、精益制造和精益管理潛能的根本目的，是持續(xù)增強企業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和發(fā)展力的不二法寶；勤儉節(jié)約不僅是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是企業(yè)高效利用資源、全面杜絕浪費，不斷提升盈利能力的重要途徑；過緊日子是當前企業(yè)科學應對挑戰(zhàn)、有效化解風險、全面管控成本必須堅守的發(fā)展理念、行為準則和工作作風。

“人到半山路更陡，船到中流浪更急?！遍_源節(jié)流、降本增效是企業(yè)適應當前經(jīng)濟環(huán)境，直面行業(yè)內(nèi)卷，提升盈利能力的有力武器。因此，我們必須勇于探索新領域，加速研發(fā)新產(chǎn)品，積極開拓新市場，全面適應新業(yè)態(tài)，多維拉升盈利空間，立體放大產(chǎn)品價值；我們必須始終秉持精益求精、一絲不茍的匠心精神，著眼大局細微入手，科學優(yōu)化資源配置，堅決杜絕資源浪費，讓每分錢、每度電、每滴水、每張紙都能發(fā)揮最大價值和作用。研發(fā)、采購、銷售、生產(chǎn)等各部門要協(xié)同聯(lián)動、主動作為，通過精益研發(fā)、精益采購、精益管控和精益制造等多種途徑，全面降低企業(yè)生產(chǎn)運營成本，讓法士特智造、法士特產(chǎn)品、法士特品牌在市場同質(zhì)化競爭中脫穎而出、享譽全球，贏得國內(nèi)外市場廣泛青睞和認可，切實將企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、成本優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

勤儉節(jié)約過緊日子就是要不斷增強憂患意識，科學管控運營成本，堅決杜絕資源浪費。為此，我們要進一步增強危機意識、憂患意識和責任意識，將“開源節(jié)流降本增效、勤儉節(jié)約過緊日子”工作理念始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營每個細節(jié)、每項工作，始終緊盯顯性成本，高度關注隱形成本，全面降低各項成本，切實把開源節(jié)流、降本增效工作抓在經(jīng)常、做在日常，努力營造全員動員、全員參與、全員降本濃厚氛圍。

行動決定結果，落實決定成敗。讓我們認真貫徹落實馬旭耀董事長的講話要求，聚焦重點領域，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌全局資源，動員一切力量，以更加堅定的信念、更加務實的作風、更加有力的舉措，全面推動開源節(jié)流、降本增效工作走深走實、落地見效，切實將過緊日子的行動自覺轉化為過好日子的目標要求，以實際行動努力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。