為了豐富員工業(yè)余生活，提高員工歸屬感、幸福感，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，增進(jìn)員工之間相互溝通、了解，營造團(tuán)結(jié)、積極向上的企業(yè)文化氛圍，2019年7月6日上午，公司組織了一次為期一天,主題為“精誠團(tuán)結(jié) 突破極限 追趕超越 挑戰(zhàn)自我”的團(tuán)建活動(dòng)。在西安天尚拓展公司教練的帶領(lǐng)下，進(jìn)行了呼吸的力量、漢諾塔、指壓板、極速水彈等項(xiàng)目，大家揮灑汗水積極參與，在體驗(yàn)學(xué)習(xí)中改變，受益匪淺。晚間，公司安排了篝火晚會(huì)，大家載歌載舞歡聚一堂，演繹了一場(chǎng)煙火與歌聲的晚會(huì)。大家傾心耳語，徹底放松了彼此的心情。本次活動(dòng)在大家積極踴躍的氛圍中，活動(dòng)圓滿結(jié)束！

團(tuán)建開營

呼吸的力量

漢諾塔

指壓板

極速水彈

撲面而來

合影留念

篝火晚會(huì)

 7.7號(hào)上午9點(diǎn)在湯峪湖森林公園會(huì)議室召開2019年年中總結(jié)大會(huì)，本次會(huì)議由綜管部部長唐旬生主持，公司全體員工參加了會(huì)議。

首先銷售部部長甄保偉匯報(bào)了銷售部2019年上半年銷售完成情況以及工作中的市場(chǎng)反饋情況，并對(duì)2019年下半年銷售工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。匯報(bào)中，甄部長就市場(chǎng)反饋的信息對(duì)公司以及各部門提出了自己的意見和建議。   

技術(shù)部部長周雄匯報(bào)了技術(shù)部2019年上半年的工作完成情況以及在工作中的經(jīng)驗(yàn)總計(jì)、問題分析及改進(jìn)，并對(duì)2019年下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。匯報(bào)中，周部長就產(chǎn)品研發(fā)方向規(guī)劃、增強(qiáng)客戶“粘性”、技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)、人才儲(chǔ)備和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)四個(gè)方面對(duì)公司提出自己的合理化建議。

生產(chǎn)部部長李海波匯報(bào)了生產(chǎn)部2019年上半年的工作完成情況以及生產(chǎn)過程中存在的問題分析與改進(jìn)措施、并對(duì)2019年下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。匯報(bào)中，李部長提出以數(shù)據(jù)說話，解析每一個(gè)細(xì)節(jié)，通過人員崗位互動(dòng)、操作人員設(shè)備培訓(xùn)、崗位SOP的執(zhí)行、以及生產(chǎn)、設(shè)備雙向考核的完善，使團(tuán)隊(duì)達(dá)到規(guī)范提升的目標(biāo)；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律與考核的力度，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理持久有效。

質(zhì)量部部長馬統(tǒng)線匯報(bào)了質(zhì)量部2019年上半年工作完成情況以及工作中存在的問題分析和改進(jìn)方向，并對(duì)2019年下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。馬部長就工作中的問題提出，打破固有觀念、不要找借口、找出行的辦法、80%不可能30%也可以、快速響應(yīng)、快速執(zhí)行等合理建議。

副總經(jīng)理杜帆對(duì)2019年上半年的經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，杜總從經(jīng)營實(shí)績、經(jīng)營分析、經(jīng)營對(duì)策三個(gè)方面對(duì)公司在2019年上半年經(jīng)營情況進(jìn)行解析。匯報(bào)結(jié)束后，由副總經(jīng)理杜帆宣布在2019年工作過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工以及團(tuán)體獲獎(jiǎng)名單，總經(jīng)理韓總對(duì)獲獎(jiǎng)人員和獲獎(jiǎng)團(tuán)體進(jìn)行頒獎(jiǎng)，并與獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行合影留念。

優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

最后總經(jīng)理韓總對(duì)各部門2019年上半年中的總結(jié)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)大家的成果表示肯定，對(duì)大家在總結(jié)中的問題及建議進(jìn)行了反饋，對(duì)公司下半年的計(jì)劃進(jìn)行安排，對(duì)公司未來發(fā)展進(jìn)行了展望。下半年公司將加快公司經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，迎接未來的挑戰(zhàn)。總經(jīng)理韓總特別指出，在未來的幾年中，公司將向國有企業(yè)的工作模式看齊，努力提升我們自己的團(tuán)隊(duì)能力與水平。把我們正昌電子進(jìn)一步推向更高的舞臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)“在汽車電子領(lǐng)域成為國內(nèi)一流、國際知名的汽車主動(dòng)安全企業(yè)！”而努力！