9月是全國(guó)“質(zhì)量月”，公司以“集團(tuán)線束批量產(chǎn)質(zhì)量提升”為主題，開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，分別組織策劃三項(xiàng)活動(dòng)：知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、小改小革活動(dòng)和QC活動(dòng)。

知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參賽員工通過自述和答辯，比拼對(duì)生產(chǎn)流程、工藝要點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)的理解和掌握情況，目的是培養(yǎng)多技能、多崗位的復(fù)合型操作員工。

小改小革活動(dòng)，參賽員工現(xiàn)場(chǎng)展示自己的“小改小革”，比拼在產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、經(jīng)濟(jì)效益等方面取得效果，由評(píng)委進(jìn)行評(píng)價(jià)和論證，目的是宣揚(yáng)“全員積極參與”的質(zhì)量管理原則。

QC小組活動(dòng)，設(shè)定了工藝提升、設(shè)備管理提升、物料管理提升3個(gè)改善課題，由QC組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員開展活動(dòng)，各QC小組制定甘特圖計(jì)劃，有序的推進(jìn)改善工作，并對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，最終由質(zhì)量部對(duì)各組的改進(jìn)效果進(jìn)行驗(yàn)證。

活動(dòng)對(duì)優(yōu)勝者和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，為集團(tuán)線束批量產(chǎn)質(zhì)量的保障打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。