9月20日,法士特“奮戰(zhàn)一百天,決勝四季度”動(dòng)員大會(huì)召開,集團(tuán)黨委書記、董事長馬旭耀號(hào)號(hào)召全體員工“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,保持戰(zhàn)略定力,增強(qiáng)系統(tǒng)思想,搶抓四季度關(guān)鍵窗口期,全面發(fā)力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。
集團(tuán)黨委書記、董事長馬旭耀在集團(tuán)動(dòng)員大會(huì)上講話
9月21日下午,公司總經(jīng)理嚴(yán)偉杰攜中層以上管理干部在第一會(huì)議室召開動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神并做出重要講話。
正昌電子動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場
四季度作為收官之戰(zhàn),對(duì)公司全年目標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要,為打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn),總經(jīng)理嚴(yán)偉杰提出了以下部署和要求:
1、安全方面:以人為本,安全第一。加強(qiáng)安全紅線意識(shí),越是大干期間,現(xiàn)場越不能亂,公司安全管理部門要全面排查隱患點(diǎn),杜絕人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),對(duì)安全工作嚴(yán)防死守。
2、要求干部:愛崗敬業(yè)、以身作則,深入一線高效解決一線存在的各種問題,為四季度奮戰(zhàn)工作保駕護(hù)航做好服務(wù)支持工作。
3、要求產(chǎn)、供、銷及質(zhì)量部門協(xié)同配合,確保高質(zhì)量、低成本的及時(shí)交付。銷售部門作為公司運(yùn)營的龍頭,四季度要 “單單必?fù)?、臺(tái)臺(tái)必爭” 發(fā)揮好引領(lǐng)帶動(dòng)作用。經(jīng)過對(duì)市場需求進(jìn)行測算,四季度力爭要實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)銷1000萬的目標(biāo),這需要各部門心往一處想、勁往一處使,齊心協(xié)力做好交付、不出一點(diǎn)紕漏。
4、技術(shù)研發(fā)方面:爭分奪秒、攻堅(jiān)克難,搞好技術(shù)攻關(guān),助力銷售完成全年任務(wù),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,雙劍合璧形成公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
通過此次會(huì)議的召開,各部門更加明確任務(wù)及職責(zé),全面錨定年度奮斗目標(biāo),全力以赴,吹響“沖鋒號(hào)”,力爭以優(yōu)異的成績向集團(tuán)和公司交出一份滿意答卷。
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